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为全球利益,应避免“脱钩”不过,虽然结束贸易战本身可能有解决方案,但两国间的“技术战”才刚开始。我们要系好安全带,面对世界两个最大经济体间更根本性的脱钩风险。中美技术脱钩下的互联网、电信、金融科技以及人工智能会是什么样子?在互联网方面,中美之间已经出现脱钩。不论是互联网内容、搜索引擎,还是更大层面上的管理机制,我们已经走向两个不同的数字世界——一个以美国为基础,另一个有中国特色。

何曼青表示,一方面,上述领域是中国新一轮更高水平、更高质量开放的重点;另一方面,欧美企业在高技术服务业领域具备更强的竞争力,而中国市场也有很大的发展潜力。责任编辑:贾兆恒胡葆森还表示,中国企业博物馆是亚布力的永久会址,将在明年落成,由设计大师马岩松设计,落成之后,也是亚布力和黑龙江的一个标志。

解决了产能出口,还需要解决“进口”问题,即上游产业链配套——这方面大屏君已经说过“美国是液晶显示强国”,上游产业能力之强位于全球第一第二的位次上。配合富士康的大规模投资,形成上游产业布局不成问题。当然,产业链能理顺的前提是“投资准确”到位。从这点看,全球液晶面板市场具有“资本驱动”的特征。国内大陆地区的投资主要来自于地方政府入股和银行贷款,特别是国开行的开发贷款——反而是面板企业自身的投入不是决定性因素。韩国和我国台湾地区的液晶面板产业也曾经获得大量的政府“优惠政策”,这是他们得以高速发展的原因之一。而日本液晶面板产业一直处于资本饥渴状态,这导致日本该产业的“萎缩”(虽然大屏君依然承认,日本的技术实力、上游产业链完整度首屈一指,然而“一文钱憋倒英雄汉”)。

但不管怎样,对探探团队及其背后的投资人来说,被陌陌收购都是一个相对不错的结果。如果不被收购,探探面临的挑战一是用户增长二是商业变现,都很难。这不是探探的错,而是大环境使然。Faceu也好,探探也罢,虽然目前还算不上独角兽,但都属于各自领域数一数二的公司,目标受众广、知名度大、纯互联网产品,备受投资人喜欢。但它们面临的问题与大多数独角兽其实一样。我之前在《突破独角兽魔咒》一文中说过:

天猫正陷入与京东的缠斗,并在3C、家电与图书等多个领域输掉了与京东的战役,过去以自营为主的京东也开始发力平台业务,将进一步进攻天猫在服装等领域的优势业务。淘宝则受消费升级影响,很多用户开始转移到产品品质更有保障的天猫与京东,另外淘宝还遭遇社交电商拼多多对其用户的分流,拼多多与淘宝的商家、用户高度重复,两者注定在竞争中此消彼长。

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