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“玩的时候很爽，听到软件有风险的时候，我赶紧去注销，但也不知道有没有用。”曹菲说。“以前使用一些软件时，我担心注册用的手机号、通信信息什么的被泄露。现在‘换脸’应用风靡，又担心自己的脸部信息泄露，毕竟现在很多支付都是可以‘刷脸’的。”万芳说。
行业习惯将7FRESH和盒马进行对比时，新一轮的较量已从阿里与京东之间，转向“新物种”与传统商超的近身肉搏。7FRESH和盒马早期小范围试水过程中，“挤掉”原位置的商超，抢夺新开业的商场购物中心里的黄金位置，入驻转型升级的批发市场。随着7FRESH和盒马提速开店，有限的市场空间内，“新物种”与传统商超再开店无异于弹簧般“此强彼弱”。“新物种”一度带动行业进行创新，倒逼传统商超迭代升级，后者加速追赶缩小着双方间的差距。在7FRESH、盒马与传统商超争夺有限的市场、消费者过程中，早已拉开了生鲜大战下半场近身博弈的大幕。
责任编辑：张玉光环褪去 生鲜“新物种”被打回原形来源：北京商报阿里与京东先后按下盒马鲜生（以下简称“盒马”）和7FRESH开店加速键的同时，也宣告了它们开始与传统商超的近身肉搏。国庆黄金周期间，刚刚联手地产商的7FRESH第三家门店落地，盒马则在京连开4家门店。实际上，双方在开店势头上形成对垒早已不是行业关注的焦点。反而令人担忧的是，复制门店并非代表商业模式已然跑通。消费者对爆款生鲜以及即时配送的热度趋冷后，无论是盒马还是7FRESH均开始与实体商场短兵相接，电商生鲜如何发挥平台资源优势且弥补在开店、经营方面的短板则需从长计议。
三是走一条风险为本、行稳致远的路。做好相关行业、区域、企业风险前瞻预警和有效防范。把握好规模速度与质量效率的平衡。特别是，强化金融创新与风险防控的平衡，以服务实体经济、提升金融效率、符合监管规定为导向，确保改革创新沿合规方向前进。四是走一条科技引领、转型创新的路。未来要打造科技引领的未来银行，加强大数据、云计算、知识图谱等新技术的前瞻研究和深层应用，探索全程响应、智慧交互的全景式智慧金融模式，搭建专业协同、跨界融合的金融生态圈。积极推动科技金融与金融科技有机融合，让金融科技成为创新发展的强劲引擎。
对于当时的津巴布韦人来说，最不缺的就是“钱”了，老百姓个个都是“兆亿富翁”。津巴布韦用了26年时间，将货币价值贬到几乎归零，换算过来只相当于最初的200,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000分之一！（2乘以10的35次方）
责任编辑：张恒前段时间，一款可以“换脸”的App引起了很多人的关注。这款App因可以借助AI技术把明星的脸换成用户自己的，吸引了很多用户使用，但被指出存在侵犯用户隐私、肖像权等问题。在市场上，还有很多软件都具备“换脸”的功能。在使用这类软件时，你会注意保护个人的隐私吗？
